为持续创新后勤经营管理模式、提升校园服务保障精细化、数字化、规范化水平，推动后勤治理体系迭代升级，8月6日，后勤保障部经营管理办公室联合深圳瑞捷技术股份有限公司（以下简称“深圳瑞捷”），在后勤基建大楼409会议室开展专题业务交流研讨。后勤保障部党委副书记、人力资源办公室主任张萍、经营管理办公室副主任胡堃参会交流，双方聚焦“AI+数据”赋能后勤经营管理提质增效，围绕智慧化、标准化后勤运营管理体系建设开展深度研讨与务实对接。
双方围绕后勤核心业务提质升级开展全方位研讨，重点针对物业服务质量稽查、校园修缮工程全过程管控、食堂后勤服务标准化运营等重点工作交流先进管理方法、复盘管理难点、优化管控流程。针对当前后勤运营中存在的设施运维滞后、物业服务履职不规范、工程验收管控薄弱等常态化管理难题，双方深入探讨了“四不两直”飞行检查、全流程节点闭环管理、多维度专业分类精细化排查等创新管控机制。同时，围绕AI智能分析、无人机巡检、数字孪生等数字化手段在后勤运维、服务督查、设施管控中的落地应用场景、适配方案与实施价值展开可行性研讨，为后勤管理数字化转型提供了实操方向。
本次交流立足后勤长效发展与系统治理思维，双方一致认为，后勤经营管理工作需摒弃短期整治、阶段性整改的工作模式，树立全生命周期规范化、精细化、数字化管理理念。围绕构建适配校园发展的EHS（环境、健康、安全）与FM（设施管理）一体化综合运营体系，双方深入探索业务精准管控、流程闭环落地、服务长效提质的实施路径，为完善我校后勤标准化管理体系、提升整体运营效能积累了优质经验。
本次校企专题交流，有效搭建了后勤经营管理创新升级的校企协同平台，为我校后勤管理数字化转型、服务品质提质、运维模式创新注入新思路、新动能。下一步，后勤保障部经营管理办公室将持续拓展多元化校企合作资源，深化产学研协同赋能，坚持以管理机制创新、数字技术赋能为抓手，持续优化后勤业务管控流程、完善标准化运营体系、提升校园综合服务保障能力，全力推动后勤服务保障体系迭代升级，为学校事业高质量发展提供坚实可靠的后勤支撑。
